الأهداف الإستراتيجية

• الأهداف الاستراتيجية المالية.
• الاستثمار الاستراتيجي، الهادف والذكي.
• الحدّ من التكاليف الحالية في وتكاليف الإنتاج.
• تحسين وشفافية الأرباح.


العمليـــات
1. عملية تحليل وتحديد العوامل في بداية جميع المشاريع، وتغيير الاستراتيجية حسب الحاجة.
2. تطبيق doming cycle  في جميع العمليات والعمليات الفرعية.
3. إدارة المشاريع ووضع جداول زمنية محدّدة لكلّ مشروع.

الزبون والسوق

1. التنمية الاجتماعية والتنظيمية ونهج التعاون الدولي مع الشركات الأخرى.
2. عملية تحليل وتحديد الأسواق المستهدفة.
3. ضرورة زيادة حصّة السوق أثناء انتاج السلع الجيدة والتوجه نحو العلامة التجارية العالمية.


التحسّن والتعلم

1. تطبيق على الأقل واحد من  (EFQM) في الشركة.
2. التقدّم في إدارة المعرفة، وثقافة العمل الجماعي والتحفيز التنظيمي.
3. تطبيق، وصيانة، وتحديث الأنظمة بناءً على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.